R‑Pro Get R-Pro

การตั้งราคาสัญญาบำรุงรักษาเชิงป้องกันสำหรับระบบทำความเย็นครัวและห้องเย็นวอล์กอินของร้านอาหาร

สัญญา PM ของร้านอาหารไม่ใช่อุปกรณ์ชิ้นเดียว แต่เป็นห้องเย็นวอล์กอินและห้องแช่แข็ง ตู้รีชอินสามตู้ แถวตู้แช่เตรียมอาหารใต้เคาน์เตอร์ เครื่องทำน้ำแข็ง และระบบเติมอากาศในครัวกับเครื่องปรับอากาศบนหลังคาที่ทำให้ไลน์งานทนได้ การตั้งราคาให้ถูกต้องหมายถึงการรู้ชัดเจนว่าแต่ละเครื่องต้องเข้ากี่ครั้งและชั่วโมงเหล่านั้นมีต้นทุนเท่าไร แอปหน้างานของ R-Pro จับสภาพของทุกเครื่องที่หน้างาน และ ERP สำนักงานเปลี่ยนข้อมูลนั้นให้เป็นใบเสนอราคาแบบเรียกเก็บเป็นรอบที่สะอาดเรียบร้อย พร้อมภาษีของคุณเองและค่าแรงที่ไหลตรงเข้าบัญชีของคุณ

สัญญา PM

ที่หน้างาน: ทำบัญชีรายการทุกเครื่องก่อนเสนอราคาแม้แต่บาทเดียว

ที่สำนักงาน: สร้างใบเสนอราคาแบบเรียกเก็บเป็นรอบและเรียกเก็บเงินอย่างสะอาด

จุดเชื่อมต่อ: เข้าหน้างานครั้งเดียว ไม่ต้องป้อนข้อมูลซ้ำ

ตั้งราคาและบริหารสัญญา PM ร้านอาหารด้วย R-Pro

R-Pro คือสองเครื่องมือที่แข็งแกร่งทำงานร่วมกัน แอปหน้างานที่สแกนทุกห้องเย็นวอล์กอิน ตู้รีชอิน และเครื่องบนหลังคา จับข้อค้นพบแบบออฟไลน์ และดึงประวัติบริการเต็มของแต่ละร้านอาหาร และ ERP สำนักงานที่สร้างใบเสนอราคาแบบเรียกเก็บเป็นรอบแยกรายการ ใช้ภาษีของประเทศคุณเอง ติดตามอะไหล่และสต็อก และแสดงว่าสัญญาให้กำไรสุทธิจริงหรือไม่ การสมัครสมาชิกเดียว สิบภาษา และการเข้า PM ทุกครั้งไหลจากหน้างานตรงเข้าบัญชีของคุณ

Get R-Pro →

FAQ

สัญญา PM ระบบทำความเย็นร้านอาหารควรรวมการเข้ากี่ครั้งต่อปี

ขึ้นอยู่กับอุปกรณ์และภาระงานของครัว คอนเดนเซอร์ที่มีคราบมันมาก (ห้องเย็นวอล์กอิน ตู้แช่ไลน์ ชุด RTU ที่จ่ายให้ครัว) มักสมควรเข้ารายไตรมาสเพราะคอยล์อุดตันเร็วเหนือไลน์ทอด ขณะที่ตู้รีชอินที่ใช้น้อยอาจโอเคปีละสองครั้ง ใช้ประวัติบริการจริงของลูกค้าในแอปหน้างานเพื่อให้เหตุผลของความถี่ ร้านอาหารที่โทรเรื่องห้องเย็นวอล์กอินอุ่นซ้ำๆ สมควรเข้ามากกว่า และ ERP ให้คุณตั้งราคาแต่ละระดับแยกกันได้

ฉันควรตั้งราคาสัญญาต่อเครื่องหรือเป็นตัวเลขเหมารวมตัวเดียว

เสนอราคาแบบแยกรายการต่อกลุ่มเครื่องใน ERP แล้วนำเสนอเป็นยอดรวมสัญญาเดียว การแยกรายการปกป้องคุณ ถ้าเจ้าของเพิ่มห้องเย็นวอล์กอินที่สองหรือเครื่องทำน้ำแข็งใหม่กลางเทอม คุณปรับหนึ่งบรรทัดแทนการเจรจาสัญญาทั้งหมดใหม่ ตัวเลขเหมารวมคือสิ่งที่เขาเซ็น รายละเอียดแยกรายการคือสิ่งที่พิสูจน์ว่าราคายุติธรรม

ฉันจะมั่นใจได้อย่างไรว่าอัตรา PM ทำกำไรจริง

รวมชั่วโมงค่าแรงจริงทั้งปีของทุกเครื่อง คูณด้วยอัตราต้นทุนรวมของร้านคุณ บวกอะไหล่และวัสดุสิ้นเปลือง แล้วตั้งกำไรส่วนเพิ่มของคุณ มุมมองบัญชีของ ERP (ยอดขายหักการจัดซื้อ ค่าใช้จ่าย และอะไหล่) บอกคุณว่าสัญญาให้กำไรสุทธิจริงหรือไม่ ไม่ใช่แค่คุ้มค่าน้ำมันและเวลา ตั้งราคาจากต้นทุนขึ้น ไม่ใช่จากตัวเลขของคู่แข่งลงมา

แล้วอะไหล่ที่ใช้ระหว่างการเข้า PM ล่ะ ซีล น้ำยาล้างคอยล์ น้ำยาล้างตะกรัน

ติดตามมันในสต็อก ERP เพื่อให้การเข้า PM แต่ละครั้งหักออกอัตโนมัติและแจ้งเตือนการสั่งซื้อใหม่ไปยังซัพพลายเออร์ของคุณผ่านใบสั่งซื้อ ฝั่งหน้างาน ช่างบันทึกสิ่งที่ใช้เมื่อปิดการเข้า และนั่นหักสต็อกทันทีที่บันทึกงาน เพื่อให้จำนวนของคุณซื่อตรงและวัสดุสิ้นเปลืองถูกเรียกเก็บแทนที่จะกัดกินกำไรของคุณเงียบๆ