R‑Pro Get R-Pro

Định giá hợp đồng bảo trì phòng ngừa cho hệ thống làm mát bếp và kho lạnh của nhà hàng

Một hợp đồng bảo trì nhà hàng không phải là một thiết bị đơn lẻ — đó là một kho mát và kho đông, ba tủ lấy hàng trực tiếp, một dãy tủ mát chuẩn bị dưới quầy, một máy đá, cùng hệ thống cấp khí bù và điều hòa trên mái giữ cho khu bếp dễ chịu. Định giá cho chuẩn nghĩa là biết chính xác mỗi thiết bị cần bao nhiêu lần bảo trì và những giờ đó tốn của bạn bao nhiêu. Ứng dụng hiện trường R-Pro ghi nhận tình trạng từng thiết bị ngay tại chỗ, còn ERP văn phòng biến nó thành một báo giá định kỳ gọn gàng với thuế của chính bạn được áp dụng và giờ công chảy thẳng vào sổ sách.

Hợp đồng bảo trì

Tại hiện trường: kiểm kê từng thiết bị trước khi báo một đồng

Tại văn phòng: lập báo giá định kỳ và xuất hóa đơn gọn gàng

Sự kết nối: một lần ghé thăm, không nhập liệu hai lần

Định giá và vận hành hợp đồng bảo trì nhà hàng với R-Pro

R-Pro là hai công cụ mạnh phối hợp với nhau: một ứng dụng hiện trường quét mọi kho lạnh, tủ lấy hàng trực tiếp và dàn lạnh trên mái, ghi nhận phát hiện ngoại tuyến và mở toàn bộ lịch sử dịch vụ của từng nhà hàng — cùng một ERP văn phòng lập báo giá định kỳ chi tiết, áp dụng thuế của chính nước bạn, theo dõi phụ tùng và tồn kho, và cho biết liệu hợp đồng có thực sự đạt lợi nhuận ròng. Một gói đăng ký, mười ngôn ngữ, và mỗi lần bảo trì chảy từ hiện trường thẳng vào sổ sách của bạn.

Get R-Pro →

FAQ

Một hợp đồng bảo trì hệ lạnh nhà hàng nên bao gồm bao nhiêu lần ghé một năm?

Tùy vào thiết bị và tải của khu bếp. Các dàn ngưng nhiều dầu mỡ (kho lạnh, tủ mát quầy, dàn lạnh trên mái phục vụ bếp) thường đáng được bảo trì hàng quý vì dàn bám bẩn nhanh phía trên dãy bếp chiên, trong khi một tủ lấy hàng ít sử dụng có thể ổn với nửa năm một lần. Dùng lịch sử dịch vụ thực tế của khách hàng trong ứng dụng hiện trường để biện minh cho nhịp độ — một nhà hàng hay gọi báo kho lạnh chạy ấm xứng đáng được ghé nhiều hơn, và ERP cho phép bạn định giá từng bậc riêng.

Tôi nên định giá hợp đồng theo từng thiết bị hay theo một con số gộp duy nhất?

Hãy báo giá chi tiết theo từng nhóm thiết bị trong ERP, rồi trình bày một tổng giá hợp đồng duy nhất. Việc tách chi tiết bảo vệ bạn: nếu chủ nhà hàng thêm một kho lạnh thứ hai hay một máy đá mới giữa kỳ, bạn điều chỉnh một dòng thay vì đàm phán lại cả hợp đồng. Con số gộp là cái họ ký; bản tách chi tiết là cái chứng minh giá đó công bằng.

Làm sao để chắc chắn đơn giá bảo trì thực sự có lãi?

Cộng tổng số giờ công thực tế cả năm trên từng thiết bị, nhân với đơn giá xưởng đã gộp chi phí, cộng phụ tùng và vật tư tiêu hao, rồi đặt biên lợi nhuận của bạn. Phần hạch toán của ERP (doanh thu trừ mua vào, chi phí và phụ tùng) cho bạn biết liệu hợp đồng có đạt lợi nhuận ròng hay không — chứ không chỉ đủ bù xăng và thời gian. Định giá từ chi phí đi lên, đừng bao giờ từ con số của đối thủ đi xuống.

Còn phụ tùng dùng trong các lần bảo trì — gioăng, chất tẩy dàn, chất tẩy cáu thì sao?

Theo dõi chúng trong tồn kho ERP để mỗi lần bảo trì tự động trừ kho và báo đặt lại cho nhà cung cấp qua đơn đặt hàng. Về phía hiện trường, thợ ghi lại những gì đã dùng khi kết thúc lần ghé, và việc đó trừ kho ngay khi công việc được lưu — để số liệu của bạn trung thực và vật tư tiêu hao được xuất hóa đơn thay vì âm thầm ăn vào lợi nhuận.